12月29日上午，路桥集团召开2021年年末工作总结会议，集团班子成员、下属企业班子成员、各项目指挥部指挥长、总部全体干部职工参加会议。会议对集团2021年度经营工作、财务工作、党建及纪检工作进行了全面的总结分析。



       集团党委副书记、总经理陈志翔从经营目标任务完成情况、合规管理推进情况、科技创新实施情况、风险防控情况、人才管理情况等方面全面总结2021年度经济工作，指出存在的问题，并部署2022年经营工作重点任务。集团党委委员、总会计师刘治国从财务指标完成情况、财务工作完成情况、财务工作面临的主要问题等方面分析了2021年度财务工作。

       集团党委书记、董事长钟世祥作总结讲话。他指出，2021年，集团明确了企业发展定位，展示了企业新形象，优化了企业产业结构，应对了管理风险问题，维护了职工利益，彰显了党建工作特色，但仍存在一些问题亟待解决。他强调，2022年工作的总体思路是坚持高质量发展这条主线，突出抓好做强主业，提升能力，争创品牌，防范风险等重点工作，强化六个方面引领。一是强化理论武装引领。将党建工作与生产经营、项目管理等工作有机结合起来，充分发挥党建工作在推动企业改革发展中的引领作用。二是强化战略目标任务引领。积极主动融入国企改革行动中，争取在项目投资上有突破、在标杆企业建设上有突破、在资质升级和拓展上有突破。三是强化科技创新引领。围绕绿色、低碳、智慧生产方式的实践要求，以项目为依托，在科技成果创新和应用上扛起责任担当。四是强化制度建设引领。健全项目建设合规管理体系、内部制度体系和风险防控体系，推动向子企业放权，注重制度规范化建设。五是强化人才队伍建设引领。试行经理层任期制和契约化管理，推行竞争上岗和市场化用工机制，畅通人才成长渠道。六是强化典型正面引领和反面警示。结合集团取得的成绩和出现的问题，通过突出正面典型鼓励担当作为，对照反面典型加强剖析整改，持续抓好作风建设。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      通讯员:曾其静